Business Un-Learning
Raum für Neues schaffen:
Wie können Sie fest antrainierte und verankerte Denkmuster und Verhaltensweisen nachhaltig verändern?
Leistungsüberblick
Fortschritt heißt im ersten Schritt verlernen und genau dieser Schritt fällt Menschen und Organisationen oft schwerer als das ursprüngliche Lernen. Denn durch Anwendung, Wiederholung und Routine haben sich neuronale Verknüpfungen gebildet, die Denk- und Verhaltensmuster konditionieren. Erkenntnisse aus der Kognitions- und Verhaltensforschung sowie bewährte Methoden aus dem Change bieten Wege, Gewohnheiten nachhaltig zu verlernen und neu zu lernen.
Wir unterstützen Sie dabei:
- Qualifizierungskonzepte für Ihre Organisation, deren Ausgangslage und Zielsetzung zu entwickeln
- Mit Ihren Teams und Mitarbeitenden die neue Denk- und Verhaltensweise anzuwenden und zu üben
-
Verbesserungen und Erfolge sichtbar zu machen
- Rückschläge und Rückfälligkeiten zu erkennen, aufzufangen und den Turnaround zu meistern
- Eine adaptive Lernkultur im Unternehmen zu verankern
Consulting
- Kreativitäts- und Innovationsworkshops
- Change Management
- Organisations-entwicklung
- Design Thinking
- Wertstrom-Methode
- Lean Management
- Objectives and Key Results (OKR)
- Agile Management
- Qualifizierungs-management
Training
- Qualifizierungs-programme und Trainingscurriculae
- Change Management
- Agile Management
Coaching
- OKR Coaching (Objectives and Key Results)
- Lernbegleitung
- Kollegiale Beratung
Interim
- Führung auf Zeit
- Projektmanager:in
- Change Manager:in
- Qualifizierungs- bzw. Kompetenzmanager:in
Strategien und Ideen in Taten umsetzen: Wir sind Ihr Berater:in, Interim Manager:in, Trainer:in und Coach – oder eine Kombination daraus –für unternehmerische und organisationale Weiterentwicklungen, Veränderungen und Transformationen von Unternehmen.
„Business Un-Learning“ verstehen wir als Prozess, veraltete Gewohnheiten, Arbeitsmethoden und Denkweisen loszulassen, um Raum für Kreativität, neue Kompetenzen und Offenheit für innovative und effektive Ansätze zu schaffen.
Raum für Neues schaffen:
Wie können Sie fest antrainierte und verankerte Denkmuster und Verhaltensweisen nachhaltig verändern?
Zielgruppe
Das „Business Un-Learning” Beratungsangebot ist für folgende Zielgruppen besonders geeignet:
Die sich selbst einen neuen Führungsstil aneignen und Ihre Organisation transformieren möchten.
Die für die Kompetenz- und Personalentwicklung verantwortlich sind und Veränderungen begleiten.
Die Transformationen und Veränderungen realisieren und führen.
Die Teams leiten und koordinieren, können von Innovationsworkshops, Veränderungsinitiativen, OKR und der Implementierungsunterstützung profitieren.
Kurzbeschreibung
Wenige realisieren zu Beginn, welch langen Atem und kontinuierliche Anstrengung Veränderungen über lange Zeiträume benötigen bis sie ihre Wirkkraft voll entfalten. Durststrecken entmutigen schnell, insbesondere in den Phasen, in denen Fortschritt kaum sichtbar und das Ziel noch in weiter Ferne ist. Sie gilt es, wie bei einem Marathon, zu überwinden und das entsprechende Langstreckenmanagement aufzubauen.
- Qualifizierungskonzepte für Ihre Organisation, deren Ausgangslage und Zielsetzung zu entwickeln
- Mit Ihren Teams und Mitarbeitenden die neue Denk- und Verhaltensweise anzuwenden und zu üben
- Verbesserungen und Erfolge sichtbar zu machen
- Rückschläge und Rückfälligkeiten zu erkennen, aufzufangen und den Turnaround zu meistern
- Eine adaptive Lernkultur im Unternehmen zu verankern
Arlette Dumont Du Voitel
COO & Managing Partner
Raum für Neues schaffen:
Wie können Sie fest antrainierte und verankerte Denkmuster und Verhaltensweisen nachhaltig verändern?
Leistungsüberblick
Unsere Dienstleistungen basieren auf einem modularen Ansatz aus Consulting, Training, Coaching und Interim Management, den wir „Blended Consulting“ nennen, und setzen dafür bewährte Methoden, Standards, Frameworks und Werkzeuge ein. Wir bieten diese Leistungen nach Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens einzeln oder in Kombination an.
Unser „Business (Un-) Learning“ Angebot kann folgende Leistungen umfassen:
Consulting
• Change Management
• Organisationsentwicklung
• Design Thinking
• Wertstrom-Methode
• Lean Management
• Objectives and Key Results (OKR)
• Agile Management
• Qualifizierungsmanagement
Training
• Change Management
• Agile Management
Coaching
• Lernbegleitung
• Kollegiale Beratung
Interim
• Projektmanager:in
• Change Manager:in
• Qualifizierungs- bzw. Kompetenzmanager:in
Ihr Mehrwert
Sie möchten Ihr Team, Ihren Bereich oder Ihre Organisation auf einen neuen Weg bringen, der
Neues Wissen und neue Kompetenzen erfordert und fördert
Einen Bruch mit bisherigen Einstellungen und Vorgehensweisen darstellt
Im Vergleich zu heute eine deutlich bessere Wirkung und Ergebnisse erzielt
Nicht wieder zum Alten zurückführt
Sinnvolle Umwege und Kursänderungen zulässt
Anfrage:
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